ব্লকচেইন ও বাংলাদেশ ক্রিকেট: ভুয়া টিকিট থেকে ফ্যান টোকেন পর্যন্ত হিসাব

মিরপুরের ১৭ নম্বর গেট, ২ মার্চ ২০২৫। সন্ধ্যা ৭টা ৩২ মিনিট। এক যুবক স্মার্টফোনের স্ক্রিন দেখিয়ে ঢুকতে গেল; নিরাপত্তাকর্মী দেখলেন, স্ক্রিনে যে কোডটি আছে, সেটি আরেক আসনের। স্ক্রিনশটে টিকিট দেখিয়ে প্রতারণার এই দৃশ্য আমি বহুবার দেখেছি। ছাদ থেকে নেমে মাঠের গেটে দাঁড়িয়ে, এই প্রতারণার হিসাবটা আমার চোখে স্পষ্ট হয়: একটি ভুয়া টিকিট শুধু একজন দর্শককে ঠকায় না; একই ম্যাচে বিসিবির রাজস্ব, নিরাপত্তা পরিকল্পনা এবং গ্যালারির আস্থা—এই তিনটি জিনিস একসঙ্গে ক্ষতিগ্রস্ত হয়। আর এখান থেকেই ব্লকচেইনের প্রাসঙ্গিকতা শুরু। ব্লকচেইন কোনো ক্রিপ্টো বিনিয়োগের ফড়দ নয়; এটি আস্থার একটি গণিত। প্রশ্নটা প্রথমেই ঠিক করে নিই। আমি বলছি না যে ব্লকচেইন ক্রিকেটের সব রোগ বন্ধ করবে। আমি বলছি, বাংলাদেশ ক্রিকেটের টিকিট, খেলোয়াড়ের পারিশ্রমিক, ম্যাচ ফিক্সিং প্রতিরোধ এবং স্পনসরশিপের স্বচ্ছতা—এই চারটি স্তরে ব্লকচেইনের একটি নির্দিষ্ট, পরিমাপযোগ্য ভূমিকা থাকতে পারে। কিন্তু কৌতূহলকে আমি সাজিয়ে দিতে চাই ফ্রেম দিয়ে। ফ্রেম না হলে প্রতিটি আলোচনা ‘সবকিছুই এখন ডিজিটাল’ পর্যায়ে আটকে যায়। ব্লকচেইন মানে হলো এমন এক খাতা, যেখানে লেখা, মুছে ফেলা বা ভান করা কঠিন। প্রতিটি নতুন হিসাব—যাকে আমরা ব্লক বলি—আগের হিসাবের সঙ্গে শিকলে বাঁধা। ফলে পুরো খাতার অনুলিপি হাজার হাজার কম্পিউটারে থাকে। বাংলাদেশে এর সবচেয়ে বড় ব্যবহার হতে পারে টিকিট: একটি আসন, একটি কোড, একটি পরিচয়। সেই কোডটি একাধিকবার বিক্রি হলে পুরো নেটওয়ার্ক তা জানবে। ক্রিকেট অস্ট্রেলিয়া কিংবা ইংল্যান্ডে এটি পরীক্ষা-নিরীক্ষার পর্যায়ে গেছে; বাংলাদেশে এখনো এমনকি বিসিএলের ফাইনালের টিকিট র্যাশ আকারে গ্রুপে বিক্রি হয়। আমার পর্যবেক্ষণের শুরুটা একদম মাঠ থেকে। চল্লিশ সাত বছর ধরে খেলা দেখছি; বিসিএলের পুরনো মৌসুমে ঢাকা, চট্টগ্রাম, সিলেট, খুলনা—সব জায়গাতেই গেটে দাঁড়িয়েছি। একই টিকিট দুবার ব্যবহার হতে দেখেছি। দেখেছি, প্রবেশের পর আসন দখল নিয়ে মারামারি। ২০১৭ সালে আমি যখন টেলিভিশনের ধারাভাষ্য ছেড়ে র rooftop স্টুডিওতে বসি, তখন ঠিক করেছিলাম—শুধু খেলার সুন্দর মুহূর্ত নয়, খেলার ব্যবস্থার হিসাবও দেখাব। আজ সেই হিসাবের এক নতুন অধ্যায়: ব্লকচেইন। বাংলাদেশের প্রেক্ষাপট প্রথমে বোঝা দরকার। বাংলাদেশ ক্রিকেট বোর্ডের আয় মূলত সম্প্রচার স্বত্ব, স্পনসরশিপ, টিকিট এবং খেলোয়াড় বিক্রি থেকে আসে। বিসিএলের টিকিট কালোবাজারি দীর্ঘদিনের অভিযোগ। ২০২৩-২৪ মৌসুমে শের-ই-বাংলা স্টেডিয়ামের বাইরে দর্শকদের হাতে হাতে ৩০০ টাকার টিকিট ১২০০ টাকায় বিক্রি হয়েছে—এই তথ্য ম্যাজিস্ট্রেটি অভিযানে ধরা পড়েনি, তবে দর্শকদের কাছেই শোনা গেছে। এর ফলে নিট লোকসান কেবল অর্থনৈতিক নয়; স্টেডিয়ামে নির্ধারিত আসনের বেশি মানুষ ঢোকার কারণে নিরাপত্তার ঝুঁকিও বাড়ে। ব্লকচেইন ভিত্তিক টিকিটের ধারণা সহজ: প্রতিটি টিকিট একটি অনন্য ডিজিটাল স্বাক্ষর। দর্শক সরকারি ওয়ালেটে প্রবেশ করে; টিকিট বিক্রির মুহূর্তে সেই আসনের মালিকানা নিবন্ধিত হয়। দ্বিতীয় কেউ সেই কোড ব্যবহার করলে পুরনো কোডটি স্বয়ংক্রিয়ভাবে বাতিল হয়ে যায়। এতে দরকার হয় না গেটে মানুষের চোখের ওপর ভরসা; দরকার হয় কেবল একটি কোয়ারেরি। আমি ২০২৪ সালে চট্টগ্রামের একটি ঘরোয়া ম্যাচে হাতে লেখা টিকিট দেখেছি; সেই টিকিটে সিরিয়াল নম্বরও ছিল না। ব্লকচেইনের শিক্ষা সেখানেই: যেখানে হিসাবের ভিত্তি নেই, সেখানে প্রতারণা অনিবার্য। দ্বিতীয় স্তর ফ্যান টোকেন। ইউরোপীয় ফুটবলে ফ্যান টোকেন এখন আর নতুন নয়; ক্রিকেটেও এর পরীক্ষা চলছে। ২০২২ সালে আইসিসির সঙ্গে FanCraze নামের একটি প্ল্যাটফর্ম ‘ক্রিকটোস’ এনএফটি চালু করে; সেই এনএফটি কেনা মানে ছিল আইকনিক ক্রিকেট মুহূর্তের একটি ডিজিটাল মালিকানা। বাংলাদেশেও এমন প্ল্যাটফর্ম চালু হলে তামিম, সাকিব কিংবা লিটনের একটি historic সেঞ্চুরির মুহূর্তকে ‘ফ্যান ক্রিকটোস’ হিসেবে কেনা যেত। কিন্তু আমি এখানে সাবধান করব: ফ্যান টোকেনের দাম বাজারের হাতে ছেড়ে দিলে এটি জুয়ার রূপ নেয়। ২০২১ সালে আর্জেন্টিনার এক ফ্যান টোকেন ম্যাচ জয়ের পর লাফিয়ে বেড়েছিল, হারলে ধসে গিয়েছিল। ক্রিকেটে এমন অনিশ্চয়তা সমর্থকদের পকেটে আঘাত করবে। সুতরাং ফ্যান টোকেন আনতে হলে অবশ্যই সেটিকে উপভোগের অংশ হিসেবে গড়তে হবে, জল্পনার পণ্য হিসেবে নয়। তৃতীয় স্তর স্মার্ট চুক্তি। খেলোয়াড়দের পারিশ্রমিক, ম্যাচ ফি, বোনাস, প্রাইজমানি—এগুলো এখন অনেক সময় দেরিতে আসে। ঘরোয়া ক্রিকেটারদের অভিযোগ, মৌসুম শেষে দুই-তিন মাস পরও পেমেন্ট পাওয়া যায় না। একটি স্মার্ট চুক্তিতে শর্ত লেখা যায়: যদি জাতীয় দলের একজন ক্রিকেটার ৫০ রান করে, তাহলে স্বয়ংক্রিয়ভাবে তার ওয়ালেটে নির্দিষ্ট পরিমাণ টাকা চলে যাবে। এতে বোর্ডকে কোনো লোভী মধ্যস্বত্বভোগীর জন্য অপেক্ষা করতে হয় না; কোড নিজেই হিসাব করে। ২০১৮ সালে আমি যখন প্রি-রেজিস্টার্ড ব্র্যাকেট প্রকাশ করি, তখন আমি নিজেও বুঝিনি যে স্বচ্ছতার দাবি একদিন স্মার্ট কন্ট্রাক্টে রূপ নেবে। আজ সেটি বাস্তব সম্ভাবনা। চতুর্থ স্তর ম্যাচ ফিক্সিং ও দুর্নীতি প্রতিরোধ। আইসিসির অ্যান্টি-করাপশন ইউনিট ম্যাচের তথ্যের অপব্যবহার ধরার জন্য অনেকগুলো প্রাইভেট ডেটাবেস রাখে; ব্লকচেইনে সেই তথ্যের টাইমস্ট্যাম্প রাখলে ম্যাচের আগে কোন সংস্থা কাকে মেসেজ করেছে, কে বড় অঙ্কের টাকা পাঠিয়েছে—এসব হিসাবে ফাঁকি দেওয়া কঠিন হয়। তবে একটি সত্যও বলি: ব্লকচেইন মানুষের লোভ থামায় না। একজন ক্রিকেটার যদি ইচ্ছাকৃতভাবে আউট হতে চায়, তাহলে প্রযুক্তি তাকে থামাতে পারবে না; কিন্তু সে যেমন লোভ দেখে সিদ্ধান্ত নেয়, তেমনই একটি স্থায়ী ডিজিটাল রেকর্ড থেকে যাবে। প্রতিটি ভবিষ্যদ্বাণী যেভাবে আমি তারিখ ও স্বাক্ষরসহ প্রকাশ করি, ঠিক তেমনই দুর্নীতির প্রমাণ চিরস্থায়ী করা যায়। পঞ্চম স্তর সম্প্রচার স্বত্ব ও স্পনসরশিপের স্বচ্ছতা। বিসিবি যে টাকায় সম্প্রচার স্বত্ব বিক্রি করে, দর্শক জানে না সেই অর্থের সুশৃঙ্খল বণ্টন কীভাবে হয়। ধরা যাক, একটি স্পনসর এক কোটি টাকা দিল; ব্লকচেইনে সেই টাকার পুরো পথ দেখা যাবে—স্পনসর থেকে বিসিবি, বিসিবি থেকে খেলোয়াড় বা আজীবন সদস্যপদ তহবিল। এতে স্পনসররাও নিশ্চিত হয় যে, তাদের টাকা সঠিক জায়গায় পৌঁছেছে। বাংলাদেশে খেলোয়াড়দের পাওনা টাকা নিয়ে বহু কান্নাকাটি শুনেছি; ব্লকচেইন সেই কান্নার একাংশ অন্তত ডিজিটাল স্বাক্ষরে রূপ দিতে পারে। ষষ্ঠ স্তর ঘরোয়া কাঠামো ও ট্যালেন্ট আইডেন্টিফিকেশন। বাংলাদেশের বিভাগীয় ক্রিকেটে অনেক প্রতিভা আছে যাদের পরিসংখ্যান লুকিয়ে থাকে। একটি ওপেন-সোর্স ব্লকচেইন-ভিত্তিক স্কোরকার্ডে প্রতিটি ম্যাচের বল-বাই-বল, ফিল্ডিং ম্যাপ এবং বোলিং স্পেল রেকর্ড করা যাবে; স্কাউট তখন শুধু প্রতিভা নয়, সেই প্রতিভার প্রেক্ষাপটও দেখতে পাবে। ২০১১ সালে আমি যখন BDCricTeam পেজ শুরু করি, তখন প্রতিটি রান আমি হাতে করে ঠিক করতাম। আজ যদি এমন একটি স্বয়ংক্রিয় খাতা থাকে, তবে মফস্বলের একজন পেসারের ১৪৫ কিলোমিটার গতির রেকর্ডও মূল্যায়িত হবে। এতগুলো স্তরের মধ্যে কোনটি আগে নেবে বিসিবি? আমার পরামর্শ: টিকিট। কারণ টিকিটের ব্যবহার সবচেয়ে বেশি দৃশ্যমান, সবচেয়ে দ্রুত বাস্তবায়নযোগ্য এবং সাধারণ দর্শককে সবচেয়ে কাছ থেকে স্পর্শ করে। ২০২৪-২৫ সালে বিসিএলের প্রায় প্রতিটি ম্যাচেই আমি গেটে দেখেছি, মানুষ স্ক্রিনশট দেখিয়ে ঢুকছে, আর দরজার নিরাপত্তাকর্মী দ্বিধায় ভুগছেন। একটি ব্লকচেইন টিকিট সেই দ্বিধা দূর করে; স্ক্যানার সেই কোড পড়লেই হয়। এখন আসা যাক বিপরীত কোণ থেকে। ব্লকচেইন নিয়ে অতিরিক্ত প্রতিশ্রুতি দেওয়া বিপজ্জনক। প্রথম সমস্যা হলো জ্বালানি খরচ। অনেক ব্লকচেইন নেটওয়ার্ক বিদ্যুৎ সাশ্রয়ী নয়; একটিমাত্র লেনদেনে অনেক কার্বন নির্গত হয়। ক্রিকেট মাঠের আলো, দর্শক যাতায়াত, মিডিয়া সম্প্রচার—এই খাত ইতিমধ্যে পরিবেশ নিয়ে চাপে আছে। তাই বিসিবিকে ব্যবহার করতে হবে পরিবেশবান্ধব ব্লকচেইন, যেমন Proof of Stake ভিত্তিক নেটওয়ার্ক। দ্বিতীয় সমস্যা হতে পারে ‘হাইপ’। ফ্যান টোকেনের বাজার পড়ে যাওয়া মানে ক্রিকেট বোর্ডের সুনামও পড়ে যায়। ২০২২ সালে ক্রিকেট অস্ট্রেলিয়া একটি ক্রিপ্টো এক্সচেঞ্জের সঙ্গে চুক্তি করেছিল; পরে সেই এক্সচেঞ্জের দেউলিয়াত্বের খবরে অস্ট্রেলিয়ান ক্রিকেটের ব্র্যান্ডকেও প্রশ্নবিদ্ধ দেখা হয়। তাই আমি বলি—বোর্ডের উচিত প্রতিটি ব্লকচেইন প্রকল্প আলাদা ব্যবসায়িক ইউনিট হিসেবে পরীক্ষা করা, মূল ক্রিকেট অপারেশনের সঙ্গে জড়িয়ে না ফেলা। তৃতীয় সমস্যা মানুষের দক্ষতা। বাংলাদেশে ব্লকচেইন ঠিক আছে, কিন্তু যে প্রকৌশলী সেই স্মার্ট কন্ট্রাক্ট লিখবেন, তিনি যদি কমিশন লোভী হন, তাহলে কোডেও পক্ষপাত থাকবে। আমি বারবার বলেছি–প্রযুক্তি রাজনীতির ঊর্ধ্বে নয়। একজন খারাপ আমলা যেমন ম্যানুয়াল হিসাব নষ্ট করে, তেমনই একজন খারাপ ডেভেলপারও ব্লকচেইনের আপাত অনাক্রম্যতাকে মিথ্যা প্রমাণ করতে পারেন। সেজন্য প্রয়োজন নিরীক্ষা; প্রতি বছর বাইরের নিরীক্ষকের কাছে কোড, নেটওয়ার্ক ফি এবং ওয়ালেটের হিসাব জমা দেওয়া। আমি যখন রুজু lost; যেখানে ম্যানুয়াল হিসাব দুর্নীতির আশ্রয় ছিল, ব্লকচেইন সেখানে হিসাবের ভিত্তি বদলে দেয়; কিন্তু সেটি দুর্নীতির মূল জৈবিক কারণ—মুনাফার লোভ—পরিবর্তন করতে পারে না। লোকসান হলেও স্বীকার করতে হবে। আমার নিজেরও ভবিষ্যদ্বাণী ভুল হয়েছে; ২০১৮ সালের ব্র্যাকেটে আমি কয়েকটি ম্যাচে প্রত্যাশার উল্টো ফল দেখেছি। সেই ভুলগুলোই আমাকে আজ আরও সতর্ক করে। প্রি-রেজিস্ট্রার্ড ভবিষ্যদ্বাণী, তারিখসহ। আমি ঘোষণা করছি: ২০২৬ সালের শেষ নাগাদ বাংলাদেশ ক্রিকেট বোর্ড অন্তত একটি টিকিটিং পাইলট প্রকল্পে ব্লকচেইন ব্যবহার করবে—হয় বিসিএলে, না হয় জাতীয় লিগে। যদি তা না হয়, তাহলে আমার বিশ্লেষণ ভুল প্রমাণিত হবে। আমি তারিখ, স্বাক্ষর, এবং শর্ত দিয়ে দিচ্ছি: পাইলট প্রকল্প চালু হওয়ার প্রমাণ হবে কোনো একটি সরকারি ওয়েবসাইটে টেন্ডার নোটিশ বা বিসিবির মিনিটে উল্লেখ। ২০২৫ সালের ১৬ জুন আমি এই ভবিষ্যদ্বাণী লিখলাম; ২০২৬ সালের ৩১ ডিসেম্বর আমি নিজের স্কোরকার্ডে এই কলামটি আপডেট করব। বাংলাদেশের ক্রিকেটপ্রেমীকে একটি কথা বলি: ব্লকচেইন দেখে আতঙ্কিত হবেন না। এটি আপনার মোবাইল ব্যাংকিংয়ের মতোই এক ধরনের প্রযুক্তি; পার্থক্য কেবল এতে হিসাবের ওপর কোনো একক কর্তৃত্ব নেই। সংযুক্ত আরব আমিরাত, অস্ট্রেলিয়া, ইংল্যান্ড—সবখানেই এই পরীক্ষা ধাপে ধাপে এগোচ্ছে। বাংলাদেশ পিছিয়ে রইল, এর অর্থ এই নয় যে আমরা চিরতরে পিছিয়ে থাকতে পারি। আরেকটি প্রসঙ্গ: খেলোয়াড় নিরাপত্তা। ফ্যান টোকেনের কারণে ক্রিকেটারদের ব্যক্তিগত তথ্য কি ফাঁস হবে? স্মার্ট কন্ট্রাক্টে কি কারও ভুল বোনাস চলে যাবে? এগুলোর উত্তর নির্ভর করে ডিজাইন। একজন পেসারের বায়োমেকানিকাল ডেটা সর্বজনীন খাতায় রাখা উচিত নয়; কেবল হ্যাশ আকারে রাখা যাবে। আর ভুল কোড ঠেকাতে প্রতিটি চুক্তিতে পেন্ডিং আপডেটের বিধান থাকবে। প্রযুক্তি সবসময়ই দ্বিপ্রান্তিক; মানুষের বিবেকই এর দিক ঠিক করে। আমার চালকের আসনের অভিজ্ঞতা বলছে, আন্তর্জাতিক ক্রিকেটে ব্লকচেইন শিগগিরই একটি ‘স্ট্যান্ডার্ড’ হয়ে উঠবে। মাঠের আম্পায়ার যেমন বল পালিশ করে দেখেন, তেমনি কোথাও কোথাও ডিজিটাল লেজার হয়ে বসে থাকবে। দর্শকরা টিকিট নিয়ে ঝামেলায় পড়বেন না; খেলোয়াড়রা বেতন পাবেন সময়মতো; বোর্ডের রাজস্ব হিসাব থাকবে স্বচ্ছ। কিন্তু এই স্বপ্ন পূরণ হবে না, যদি আমরা এখন থেকে তৈরির খরচ গুনতে না শিখি। বাংলাদেশে যে রাজনৈতিক ও প্রশাসনিক সংস্কৃতি বিদ্যমান, তাতে ব্লকচেইন একটি ‘নিরপেক্ষ প্রযুক্তি’ নয়। এটি ক্ষমতাবানদের জন্য স্বচ্ছতা আনে, কিন্তু দুর্বলদের রক্ষা করে? র্যাংকিং সিস্টেম, টিকিট বণ্টন, স্পনসর বরাদ্দ—এসব ক্ষেত্রে যদি ভুল অ্যালগরিদম বসে, তাহলে নতুন প্রযুক্তি পুরনো বৈষম্যকে আরও স্থায়ী করবে। তাই প্রতিটি প্রকল্পের শুরুতে প্রশ্ন তুলতে হবে: কে এই নেটওয়ার্কের ডেটা দেখতে পাবে, কে সিদ্ধান্ত বদলাতে পারবে। আমার লেখার একটি পুরনো অভ্যাস আছে—গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্তের আগে মাঠে গিয়ে দাঁড়ানো। ব্লকচেইন নিয়ে আলোচনা যখন সামনে আসে, আমি ভাবি মিরপুরের ওই তরুণ দর্শকের কথা, যিনি স্ক্রিনশট দেখিয়ে ঢুকতে চেয়েছিলেন; তিনি হয়তো ঠকাতে চাননি; তিনি ছিলেন কিছু পুরনো ব্যবস্থার শিকার। প্রযুক্তি তাকে নতুন সুযোগ দেবে, যদি আমরা সেটিকে জনগণের হিসেবে সাজাই। এবার আমি কিছু নির্দিষ্ট ব্যবস্থার কথা বলব। প্রথম: বিসিবি একটি ছোট, নির্দিষ্ট ম্যাচে ব্লকচেইন টিকিট ব্যবহার করবে; স্টেডিয়ামের দুটি বিশেষ গেটে সেটি পরীক্ষা হবে। দ্বিতীয়: চুক্তিতে পারফরম্যান্স-বোনাসের জন্য স্মার্ট কন্ট্রাক্ট ব্যবহার করা হবে, তবে প্রথমে জাতীয় দলের নয়, ঘরোয়া কাঠামোয়। তৃতীয়: স্পনসরশিপ চুক্তিতে একটি বহিরাগত নিরীক্ষা সংস্থা যুক্ত থাকবে, যারা নেটওয়ার্ক কার্যক্রমের সত্যতা যাচাই করবে। চতুর্থ: কোচ এবং স্কাউটদের কাছে ট্যালেন্ট পাইপলাইনের তথ্য হ্যাশ আকারে পৌঁছাবে; কেউ এককভাবে ডেটা মুছতে পারবে না। পঞ্চম: ফ্যান টোকেন চালু হলে সেই টোকেনকে ম্যাচের আনুষঙ্গিক স্মৃতি হিসেবে উপস্থাপন করা হবে; লাভের আশায় বিক্রির প্রচারণা নিষিদ্ধ। এটাই মাঠের মানুষ হিসেবে আমার সামান্য অবদান। আমি বিশ্বাস করি, ২০২৫ সালের মধ্যে বিশ্বের অনেকগুলো ক্রিকেট বোর্ড ডিজিটাল স্বাক্ষরের ওপর নির্ভর করবে। আমাদের লিগগুলোতে সেই চর্চা না থাকলে আন্তর্জাতিক সম্প্রচারকদের সঙ্গে দর কষাকষিতে আমরা আরও পিছিয়ে পড়ব। কারণ বিনিয়োগকারী এমন সিস্টেম চায়, যেখানে হিসাব একটি দিনে ভেঙে ফেলা যায় না। ছাদ থেকে নেমে এসেছি; এখন মাঠের গেটের কাছ থেকে দেখছি। ব্লকচেইনের আলোচনায় আমি বারবার সেই ১৭ নম্বর গেটে ফিরে যাই। ভুয়া টিকিটের স্ক্রিনশটটি আমার চোখে ভাসে; এটি শুধু একটি প্রযুক্তি-সমস্যা নয়, এটি আস্থার সংকট। সেই আস্থা ফিরিয়ে আনতে ব্লকচেইন একটি বড় মাধ্যম, কিন্তু শেষ সমাধান নয়। আমাদের সমাধান হলো প্রতিষ্ঠানে শুদ্ধতার অভ্যাস, আর প্রযুক্তি সেই অভ্যাসকে রেকর্ড করার কাঠামো। প্রশ্ন হলো, বিসিবি কি এই কাঠামো গড়তে এখনই আগ্রহী? ২০২৩-এর বিসিএল থেকে আমি দেখেছি, নিলামে নতুন ফ্র্যাঞ্চাইজি আসা নিয়ে অনেক আলোচনা হয়; কিন্তু টিকিট প্রতারণা নিয়ে কোনো টাস্কফোর্স হয়নি। ব্লকচেইনের বাজার এখন অনেক বড়; বিশ্বের বিভিন্ন লিগ কর্পোরেট অংশীদার পেতে ব্লকচেইনকে হাতিয়ার করছে। আমাদের পক্ষে এই সুযোগ নেওয়া প্রয়োজন। সবশেষে একটি সতর্কতা: ‘ব্লকচেইন’ শব্দটি এখন সবাই ব্যবহার করছে; বিষয়বস্তুে যেন শুধু মার্কেটিং-গন্ধ না থাকে। আমি প্রতিটি চুক্তিতে দেখতে চাই, কোথায় পাইলট, কোথায় পরীক্ষা, কোথায় সুনির্দিষ্ট ম্যাচের তারিখ। টিকিটিং প্রকল্পে যেন একটি নামি প্রতিষ্ঠানের প্রেস বিজ্ঞপ্তির মতো ফাঁকা প্রতিশ্রুতি না থাকে। আমাকে প্রমাণ দিন: এই ম্যাচের এই গেটে স্ক্যানারটি কাজ করেছে, এবং এই সংখ্যক দর্শক ভুয়া কোড ব্যবহার করেছে—তাতে কী হলো। এটাই আমার ৪৭ বছরের পর্যবেক্ষণের পাঠ: খেলার অবস্থা দেখে নয়, খেলার ব্যবস্থা দেখে বিচার করতে হয়। ব্লকচেইন আজকে আমাদের হাতে একটি নতুন হিসাবের আদল দিচ্ছে। সেই হিসাবের খাতায় যদি বাংলাদেশ ক্রিকেটের নাম লেখা হয়, তবে সেটি হবে আমাদের নিজেদের আস্থার জয়, প্রযুক্তির জয় নয়। আমি সেই মুহূর্তের অপেক্ষায় মাঠে দাঁড়িয়ে আছি।