ক্রিকেটের ব্লকচেইন বিপ্লব: ফ্যান টোকেন নাকি আবেগের কর?

হুক:

২০২১ সালের মার্চে, করোনা মহামারীর শূন্য গ্যালারিতে যখন ক্রিকেট চলছিল, আইসিসি ডিজিটাল সংগ্রহযোগ্য সামগ্রী—এনএফটি বাজারে প্রবেশ করে। তখন অধিকাংশ বিশ্লেষক একে 'মহামারীর অস্থায়ী আপস' বলে উড়িয়ে দিয়েছিলেন। কিন্তু আমি সেই সময় বসুন্ধরা কিংসের পরামর্শক হিসেবে বিপিএলের স্থগিত মৌসুম নিয়ে কাজ করছিলাম। ম্যাচডে আয় ৬০% কমে যাওয়ায় আমরা পরীক্ষা করছিলাম ডিসকর্ড ওয়াচ পার্টি, ফিফা ২০ টুর্নামেন্ট—খালি স্টেডিয়াম ভরাটের নানা কৌশল। সেখান থেকেই উপলব্ধি করলাম—ব্লকচেইন শুধু মহামারীর অস্থায়ী প্রতিকার নয়, এটি ক্রিকেটের ব্যবসায়িক মডেলের নতুন যুগের ইঙ্গিত। খাতা-কলমে একে 'ডিজিটাল ফ্যান এনগেজমেন্ট' বলা হয়; বাস্তবে এটি ফ্যানকে আর্থিক অংশীদার বানানোর একটি নীরব কৌশল। আজ সেই কৌশলের অর্থনীতি, ঝুঁকি আর ক্রিকেটের ভবিষ্যতে এর প্রভাব বিশ্লেষণ করব—সাথে একটি অপ্রিয় প্রশ্ন: ফ্যান টোকেন কি ভক্তের ক্ষমতায়ন, নাকি ভক্তের ওপর নতুন কর?

প্রসঙ্গ:

বিশ্ব ক্রিকেটে ব্লকচেইনের যাত্রা ২০১৯ সালে ওয়েব ৩.০ প্রকল্পের হাত ধরে। অস্ট্রেলিয়াভিত্তিক স্টার্টআপগুলো ম্যাচ-ফলাফলভিত্তিক ক্রিপ্টো প্ল্যাটফর্ম চালু করে। ২০২১ সালে আইসিসি আনুষ্ঠানিকভাবে ডিজিটাল সংগ্রহযোগ্য সামগ্রী ও ফ্যানটোকেন চালু করে। ইন্ডিয়ান প্রিমিয়ার লিগের একাধিক ফ্র্যাঞ্চাইজি—রয়্যাল চ্যালেঞ্জার্স ব্যাঙ্গালোর, কলকাতা নাইট রাইডার্স—সোশিওস প্ল্যাটফর্মে নিজস্ব ফ্যান টোকেন প্রকাশ করেছে। অস্ট্রেলিয়ার বিগ ব্যাশ লিগ এবং ইংল্যান্ডের দ্য হান্ড্রেডেও ব্লকচেইন অংশীদারি চুক্তি হয়েছে। সচিন টেন্ডুলকারের মতো আইকনও ২০২২ সালে নিজের স্মরণীয় ইনিংসের এনএফটি সংগ্রহ চালু করেছেন।

বাংলাদেশের চিত্র ভিন্ন। বিপিএল এখনো বড় আকারের ব্লকচেইন প্রকল্প চালু করেনি; টিকেটিং বা খেলোয়াড় চুক্তি যাচাইয়ে ক্ষুদ্র পরীক্ষা-নিরীক্ষা চলছে। আমার দীর্ঘদিন ম্যাচ পর্যবেক্ষণের অভিজ্ঞতা থেকে বলি, বাংলাদেশের ক্রিকেট ব্যবস্থাপনা প্রযুক্তিতে ধীর গতিতে এগোয়, কিন্তু একবার গ্রহণ করলে লাফ দিয়ে এগিয়ে যায়। মোবাইল ফিন্যান্সিয়াল সেবার অভিজ্ঞতাই প্রমাণ—মোবাইল ব্যাংকিং যেমন সব স্তরের মানুষের কাছে পৌঁছে গেছে, ব্লকচেইন টিকেটিংও তেমনই বড় বদল আনতে পারে।

মূল বিশ্লেষণ:

ব্লকচেইন ক্রিকেটে তিনটি ক্ষেত্রে বড় পরিবর্তন আনতে পারে। প্রথমত, টিকেটিং ও পরিচয় যাচাই। ব্লকচেইনভিত্তিক টিকেট জালিয়াতি প্রায় অসম্ভব করে তোলে; প্রতিটি টিকেট একটি স্মার্ট কন্ট্রাক্ট, যার ইতিহাস কেউ পরিবর্তন করতে পারে না। দ্বিতীয়ত, খেলোয়াড়দের অর্থপ্রদান। স্মার্ট কন্ট্রাক্ট চুক্তির শর্ত পূরণ হলেই স্বয়ংক্রিয়ভাবে ম্যাচ ফি ও বোনাস পরিশোধ করতে পারে—মধ্যস্বত্বভোগীর ভূমিকা এবং বকেয়া পরিশোধের ঝুঁকি কমে যায়। তৃতীয়ত, ফ্যান টোকেন, যা ফ্যানকে ক্লাবের ছোটখাটো সিদ্ধান্তে—জার্সির রং, ম্যাচের সময়, সাংস্কৃতিক আয়োজন—ভোট দেওয়ার সুযোগ দেয়।

কিন্তু আমার হিসাব অনুযায়ী, প্রকৃত লাভ লুকিয়ে আছে ডেটায়। প্রতিটি টোকেন কেনাকাটা, ভোটপ্রদান, লেনদেন—সব রেকর্ড ক্লাবকে ফ্যানের আচরণগত ডেটা সরবরাহ করে। এই ডেটা স্পনসর নির্ধারণ, স্টেডিয়াম পণ্য বিক্রি এবং টিকেটের দাম ঠিক করতে ব্যবহৃত হয়। ফ্যান টোকেনকে 'মালিকানা' ভাবা ভুল; এটি আসলে একধরনের ভোটার কার্ড—যার প্রতিটি ব্যবহার ক্লাবের জন্য তথ্যভান্ডার তৈরি করে। ২০১৭ সালে আমি 'ঢাকা হাফ-স্পেস' পেজে আবাহনী লিমিটেডের ৪-৪-২ ফরমেশন নিয়ে বিতর্ক লিখেছিলাম; তখন স্থানীয় কোচরা একে 'বিদেশি বাজে কথা' বলেছিলেন। আজ সেসব বিতর্কের দিকে তাকালে মনে হয়—নিয়ম ভাঙা চিন্তাই নতুন তথ্যের দরজা খোলে। ব্লকচেইনের ক্ষেত্রেও সেটিই ঘটছে; প্রচলিত সম্প্রচার-কেন্দ্রিক মডেলকে প্রশ্ন না করলে নতুন আয়ের উৎস পাওয়া যাবে না।

একটি উদাহরণ দিই। ২০১৮ বিশ্বকাপে ক্রোয়েশিয়ার সেমিফাইনালের পর আমি 'মড্রিচ ফ্যাটিগ ইনডেক্স' তৈরি করি—একটি স্প্রেডশিট দিয়ে শুরু হয়েছিল, শেষে প্রমাণ করে ইংল্যান্ডের মিডফিল্ড ৮০তম মিনিটের পরে ভেঙে পড়েছিল, কারণ এক্সট্রা টাইমে লুকা মড্রিচ ১০.২ কিলোমিটার দৌড়েছিলেন। এই অভিজ্ঞতা আমাকে শিখিয়েছে: অনুমান নয়, মাপলেই খেলা বোঝা যায়। ব্লকচেইনের স্বচ্ছ লেনদেনও সেই সুযোগ তৈরি করে—ফালসিফায়েবল ডেটা, যাকে কেউ অস্বীকার করতে পারবে না।

ভারতের আইপিএল এক্ষেত্রে সবচেয়ে বড় পরীক্ষাগার। ২০২৩-২০২৭ মৌসুমের সম্প্রচার স্বত্ব রিলায়েন্স-ভায়াকম১৮ কিনেছে ৪৮,৩৯০ কোটি রুপিতে—প্রায় ৫.৯ বিলিয়ন ডলার। এই অঙ্কের তুলনায় ফ্যান টোকেনের আয় নগণ্য, কিন্তু মার্জিন আলাদা। সম্প্রচার স্বত্বের খরচ অনেক—উৎপাদন, ক্যামেরা, ভাষ্যকার—কিন্তু টোকেনের কাঠামোগত খরচ কম। ভবিষ্যতে ক্লাবের আয়ের চিত্র বদলে দিতে পারে এই নিম্ন-মার্জিন খাত।

বিপরীতমুখী মত:

এবার সেই প্রশ্নে আসি, যেটা নিয়ে ভাবলে রাতের ঘুম উড়ে যায়। ফ্যান টোকেন কি সত্যিই ফ্যানদের আর্থিকভাবে লাভবান করে? ২০২২ সালের একাধিক গবেষণায় দেখা গেছে, বেশিরভাগ স্পোর্টস ফ্যান টোকেনের বাজারমূল্য ৭০-৯০% কমে গেছে। কারণ সহজ: টোকেনের সরবরাহ নিয়ন্ত্রণ করে ক্লাব, দাম নির্ভর করে আবেগনির্ভর চাহিদার ওপর। ফ্যান যখন আবেগে টাকা খরচ করে, তখন তা বিনিয়োগ নয়—'প্যাশন ট্যাক্স'। এই করের সুবিধা পায় ক্লাব, ভক্তের ঝুলিতে ওঠে ঝুঁকি। একটা লজিক নিয়ে ভাবুন: সম্প্রচারস্বত্বের বিশাল বাজার থাকা সত্ত্বেও বোর্ডগুলো কেন ফ্যান টোকেনে এত আগ্রহী? কারণ এটি এমন এক আয়-উৎস যেখানে খরচ কম, আর ফ্যানের আবেগই চাহিদা তৈরি করে। কাউন্টারফ্যাকচুয়াল চিন্তা করুন—যদি বিপিএল ২০২৫ সালে ব্লকচেইনভিত্তিক টিকেটিং চালু করে, কালোবাজারি স্বয়ংক্রিয়ভাবে বন্ধ হবে। কিন্তু এরপরও প্রশ্ন থেকে যায়: টিকেটের মূল্য বৃদ্ধির প্রক্রিয়ায় ফ্যানের স্বার্থ কে রক্ষা করবে? প্রযুক্তি জালিয়াতি আটকায়, কিন্তু ন্যায্য মূল্য নিশ্চিত করে না।

উপসংহার:

আমার মতে, ব্লকচেইন ক্রিকেটকে বদলাবে—কিন্তু বিবর্তনের মাধ্যমে, বিপ্লবের নয়। ভক্তদের আর্থিক সাক্ষরতা, নিয়ন্ত্রক কাঠামোর স্বচ্ছতা এবং টোকেনের প্রকৃত ব্যবহারিক সুবিধা—এই তিনটি শর্ত পূরণ হলে প্রযুক্তিটি সত্যিকারের মূল্য তৈরি করবে। যতক্ষণ টোকেনের দাম ক্লাবের স্বচ্ছতা আর ইউটিলিটির ওপর নির্ভর না করবে, ততক্ষণ এটি বুদ্বুদই থাকবে—নতুন যুগ নয়। আপনার উত্তরই নির্ধারণ করবে পরবর্তী প্রশ্ন: মাঠে আপনি ফ্যান হয়ে খেলা দেখেন, নাকি বিনিয়োগকারী হয়ে টোকেন কেনেন? — এই দুই চোখেই ভবিষ্যৎ ক্রিকেটের ব্যবসা দেখতে হবে।