দুই পুল, দুই ম্যাচ, পাঁচ কোটি রুপিয়া: লিগা ভলি মাহাসিসওয়া ২০২৬-এর আসল হিসাব

২৫ সেপ্টেম্বর ২০২৬ তারিখে ড্র সম্পন্ন হয়েছে। পুল ভাগ হয়ে গেছে, দুই লিঙ্গের ১৮টি করে দলের নাম ছকে বসে গেছে, সময়সূচিও ছাপা। যোগকার্তার জিওআর ইউআইআই-তে ৭ অক্টোবর দুপুর ১টায় (পশ্চিম ইন্দোনেশিয়া সময়) প্রথম বল উড়বে। ব্যাঙ্গালোরের ডেস্কে বসে সেদিন আমি একটি হিসাব কষছিলাম, যেটি ইভেন্টের ঘোষণাপত্রে কোথাও থাকে না। মোট ৬০টি ম্যাচ। মোট ৩৬টি দল, ২৪টি বিশ্ববিদ্যালয় থেকে। দুটি সংখ্যা পাশাপাশি রাখলে বড় প্রতিযোগিতার ছবি তৈরি হয়। ভাগ করে ফেললে ছবিটা বদলে যায়। প্রতি সিরিজে ছয়টি পুরুষ ও ছয়টি নারী দল; প্রতি লিঙ্গে দুই পুলে তিনটি করে দল। তিন দলের পুল মানে পুল-পর্বে প্রতিটি দলের জন্য মাত্র দুটি ম্যাচ। তারপর সেমিফাইনাল, তৃতীয় স্থান নির্ধারণী আর ফাইনাল। হিসাব মিলিয়ে নিলে প্রতি সিরিজে প্রতি লিঙ্গে ছয়টি পুল-ম্যাচ এবং চারটি নকআউট — দশটি; দুই লিঙ্গে বিশটি; তিন সিরিজে ষাট। অর্থাৎ ঘোষিত ষাট ম্যাচের প্রতিযোগিতায় একজন খেলোয়াড় সর্বোচ্চ চারটি ম্যাচ খেলবেন, আর পুলে বাদ পড়লে দুটি। পাঁচ দিনে চারটি ম্যাচ। শারীরিক চাপ সামান্য, কিন্তু ভুলের জায়গা প্রায় নেই। তিন দলের পুলে একটি হারই পুল-পর্ব শেষ করে দিতে পারে — টুর্নামেন্টের ভাগ্য অনেকটাই একটি সন্ধ্যের হাতের ওপর নির্ভর করে। পুরস্কারের তালিকাও সমান পরিষ্কার। প্রতিটি সেকশনে চ্যাম্পিয়ন ১০ মিলিয়ন রুপিয়া, রানার্স-আপ ৭.৫ মিলিয়ন, তৃতীয় ৫ মিলিয়ন, চতুর্থ ২.৫ মিলিয়ন। দুই সেকশন মিলিয়ে মোট প্রায় ৫০ মিলিয়ন রুপিয়া, আনুমানিক ৩ হাজার ১০০ মার্কিন ডলার। চতুর্থ স্থানের ২.৫ মিলিয়ন রুপিয়া প্রায় ১৫৫ ডলার — একটি বিশ্ববিদ্যালয় দলের এক শহর থেকে আরেক শহরে যাওয়া-আসার খরচের কাছাকাছি। এই অঙ্কই জানিয়ে দেয়, আয়োজকের ভাষায় এটি উন্নয়ন-অর্থ, পুরস্কারের লড়াই নয়। ক্যাম্পাস মঞ্চের ঘোষণা এলভিএম ২০২৬ আয়োজন করছে মোজি (MOJI), ইন্দোনেশিয়ার একটি ক্রীড়া মিডিয়া প্ল্যাটফর্ম, আর স্ট্রিমিং হচ্ছে ভিডিও (VIDIO)-তে। মোজির উপ-পরিচালক (প্রোগ্রামিং) বানার্দি রচমাদের বক্তব্য ছিল সরল — ক্যাম্পাসকে ভলিবলের নতুন মঞ্চ বানানো, তরুণ প্রতিভাদের দেখার জায়গা তৈরি করা। ঘোষণাটি বোলা.নেট-এ প্রকাশিত হয়েছিল, অর্থাৎ মূলত আয়োজকের প্রচার-বিজ্ঞপ্তির ওপর ভিত্তি করে গড়া একটি প্রতিযোগিতা-সংবাদ। তিনটি শহরে তিনটি সিরিজ। যোগকার্তায় জিওআর ইউআইআই, ৭ থেকে ১১ অক্টোবর ২০২৬। সুরাবায়ায় জিওআর উনেসা, ১৪ থেকে ১৮ অক্টোবর ২০২৬। জাকার্তায় জিওআর পের্তামিনা সিমপ্রু, ২৭ থেকে ৩১ অক্টোবর ২০২৬। যোগকার্তা ও সুরাবায়ায় দৈনিক চারটি স্লট — ১৩টা, ১৫টা, ১৭টা, ১৯টা পশ্চিম ইন্দোনেশিয়া সময়; জাকার্তায় স্লটগুলো একটু আগে — ১১টা, ১৩টা, ১৫টা, ১৭টা। প্রতি সিরিজে ২০টি ম্যাচ, মোট ৬০টি, মোট ১৫টি প্রতিযোগিতা-দিন। ইন্দোনেশিয়ার ভলিবল পিরামিডে এই আসরের জায়গা কোথায়, তা স্পষ্ট করা দরকার। উপরে আছে প্রোলিগা ও লিভোলির ক্লাব ব্যবস্থা এবং জাতীয় দল। নিচে স্কুল ও বিশ্ববিদ্যালয় স্তর। এলভিএম বসেছে সেই পিরামিডের নিচের ধাপে — জাতীয় ফেডারেশন পিবিভিএসআই-এর স্বীকৃত প্রতিযোগিতা-পথের বাইরে, একটি মিডিয়া-আয়োজিত, মিডিয়া-সম্প্রচারিত ক্যাম্পাস আসর। যে লিংকগুলোতে ইন্দোনেশিয়ার নারী জাতীয় দল বা ২০২৬ এশিয়ান গেমস-এর কথা এসেছে, সেগুলো সম্পাদকীয় প্রেক্ষাপট; এলভিএম-এর ফলাফল বা যোগ্যতা নয়। আমার অবস্থানটা পরিষ্কার করে বলা দরকার, কারণ দূরত্ব আমার পদ্ধতির অংশ। আমি ঢাকায় জন্মেছি, থাকি ব্যাঙ্গালোরে, ইন্দোনেশিয়ার কোনো কোর্টের পাশে আমি দাঁড়াইনি। আমার তথ্য আসে মোজির ঘোষণাপত্র, ড্র-তালিকা, ওয়্যার কপি, আর ফোনের ওপাশে থাকা ইন্দোনেশিয়ার সাংবাদিক সহকর্মী ও বিশ্ববিদ্যালয় ক্রীড়া-সংগঠকদের কাছ থেকে। আমি দাবি করি না যে ম্যাচ দেখেছি; আমি দাবি করি যে সংখ্যাগুলো মিলিয়ে দেখেছি। কয়েক বছর ধরে বাংলাদেশ ও দক্ষিণ এশিয়ার ভলিবল কভার করার সূত্রে আমি জানি, কাগজের ঘোষণা আর কোর্টের বাস্তবতা এক নয় — আর সেটাই এই লেখার কেন্দ্র। এখানেই আসে তুলনার প্রশ্নটা। বাংলাদেশে ভলিবলের পাইপলাইন ভিন্ন পথে চলে, সেটা চাকরির পথ। সেনা, নৌ, পুলিশ, আনসার ও ভিডিপি এবং পিডিবি — এই প্রতিষ্ঠানগুলোই কার্যত জাতীয় দলের চুক্তিপত্র। জেলা পর্যায়ের একজন সেটার হয়ে ওঠেন সার্ভিসম্যান, যিনি নেটের ওপর স্পাইক করেন। ২০১৭ সালের জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপে ঢাকার শহীদ নূর হোসেন জাতীয় ভলিবল স্টেডিয়ামে নৌ ৩-২ ব্যবধানে সেনাকে হারিয়েছিল, সেট স্কোর ছিল ২৫-২৩, ২২-২৫, ২৫-২০, ২০-২৫, ১৫-১২; সেই ফাইনালে সেটার রাকিবুল হাসান ১২টি ব্লক করেছিলেন। লকাররুমের দরজা খোলা আমি দেখেছি, খেলোয়াড়দের কথা সরাসরি শুনেছি। সেই অভিজ্ঞতা আমাকে একটি কথা শিখিয়েছে: প্রতিযোগিতার পুরস্কার নয়, চাকরিই সেখানে খেলোয়াড়ের ভবিষ্যৎ ঠিক করে। তিনটি সিরিজ, একটিই ব্র্যান্ড এলভিএম ২০২৬-এর প্রতিযোগিতা-স্থাপত্য? Let me rephrase: এলভিএম ২০২৬-এর প্রতিযোগিতা-স্থাপত্য দেখতে একক জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপের মতো নয়। এটি বরং একটি ব্র্যান্ডের নিচে চলা তিনটি স্বতন্ত্র স্যাটেলাইট আসর — যোগকার্তা লেগ, সুরাবায়া লেগ, জাকার্তা লেগ। প্রতি লেগে পুরুষ ও নারী মিলিয়ে ২০টি ম্যাচ, অর্থাৎ প্রতিটি লেগ নিজেই একটি ছোট, স্বয়ংসম্পূর্ণ প্রতিযোগিতা। সবচেয়ে বড় তথ্য-ফাঁক এখানেই: প্রকাশিত ঘোষণায় স্পষ্ট নয় যে তিন সিরিজের চ্যাম্পিয়নরা শেষে কোনো ফাইনাল পর্বে মুখোমুখি হয় কি না। যদি না হয়, তাহলে আমরা একটি একক জাতীয় শিরোপার গল্প পাচ্ছি না, পাচ্ছি তিনটি আঞ্চলিক আসর। মার্কেটিং ভাষায় এটি জাতীয় লিগ; প্রতিযোগিতা-ব্যবস্থার ভাষায় এটি তিনটি খণ্ডে বিভক্ত একটি কনটেন্ট-সিরিজ। সময়সূচির ফাঁকটাও বক্তব্য রাখে। সুরাবায়ার শেষ দিন ১৮ অক্টোবর, জাকার্তার প্রথম দিন ২৭ অক্টোবর — মাঝে টানা আট দিন কোনো ম্যাচ নেই। দেড় সপ্তাহের এই বিরতিতে দর্শকের মনোযোগ ধরেও রাখা কঠিন, আর যেকোনো দলের জন্য পুল-পর্ব থেকে নকআউটের ছন্দ ধরে রাখাও কঠিন। যোগকার্তা থেকে সুরাবায়ার মাঝে মাত্র দুটি দিন, অথচ সুরাবায়া থেকে জাকার্তার মাঝে আট দিন — এই অসামঞ্জস্য সম্ভবত ভেন্যু-ভাড়ার চক্র, বিশ্ববিদ্যালয়ের একাডেমিক ক্যালেন্ডার বা সম্প্রচার-নির্ধারণের ফল। কোনো কারণ ঘোষণায় বলা হয়নি। জাকার্তার স্লট দুই ঘণ্টা এগিয়ে আনা (১১টা থেকে শুরু) ইঙ্গিত দেয়, রাজধানীর ভেন্যুতে সময়-সীমাবদ্ধতা আছে — সন্ধ্যার পর হল ছাড়তে হয় বা সম্প্রচার-উইন্ডো আগে বন্ধ করতে হয়। এটি আমার অনুমান, ঘোষিত তথ্য নয়, তবে দৈনিক চারটি ম্যাচ নির্দিষ্ট সময়-খোপে বসানোর প্রবণতা পরিষ্কার: এই সূচি খেলোয়াড়ের বিশ্রামের জন্য নয়, নিয়মিত স্ট্রিমিংয়ের জন্য সাজানো। আর একটি স্বচ্ছতার ফাঁক চোখে পড়ার মতো — কোনো পয়েন্ট-সিস্টেম, টাইব্রেকার বা পরের পর্বে উত্তরণের নিয়ম প্রকাশ করা হয়নি। ছয় দলের দুই পুলে সেরা দুই দল উঠবে, ধরে নেওয়া যায়; কিন্তু তিন দলের মধ্যে দুই দল সমান পয়েন্ট পেলে কী হবে, সেট-রেশিও ধরবে কি না, সরাসরি দ্বন্দ্বের ফল আগে দেখবে কি না — এসব প্রশ্নের উত্তর নেই। একটি নতুন প্রতিযোগিতার ক্ষেত্রে এটিই ভবিষ্যৎ বিতর্কের সবচেয়ে সহজ উৎস। দুই ম্যাচের নমুনা আমি বহুবার লিখেছি, ছোট নমুনায় প্রতিযোগিতা মাপা যায় না। এখানে প্রতিটি দলের হাতে পুল-পর্বে দুটি ম্যাচ। দুই ম্যাচে একটা দলের সত্যিকারের শক্তি বোঝা যায় না; বোঝা যায় কে সেই সন্ধ্যায় ভালো ঘুমিয়ে এসেছিল, কার সার্ভ মেরেছে, কার রিসেপশন ভেঙেছে। ফাইনালে ওঠা দল চারটি ম্যাচ খেলবে — এর মধ্যে দুটি নকআউট। এই ধরনের ফরম্যাটে একটি শক্তিশালী দল একটি খারাপ ম্যাচে বাদ পড়লে টুর্নামেন্টের সামগ্রিক মানের বিচার কঠিন হয়ে যায়। সেট মানে আয়োজনের ভুল নয়। সীমিত দিনে ১২টি দলকে একসঙ্গে খেলানোর জন্য দুই পুলে তিন দল একটি বাস্তবসম্মত সমাধান — এতে প্রতিটি দল অন্তত দুটি ম্যাচ পায়, আর সূচি ২০ ম্যাচে গিয়ে থামে। কিন্তু যারা এই আসরের ফলাফল নিয়ে বড় দাবি করতে যাবেন, তাঁদের এই সীমাটা মনে রাখা দরকার: এলভিএমের চ্যাম্পিয়ন মানে পাঁচ দিনে সেরা হওয়া একটি দল, সারা ইন্দোনেশিয়ার সেরা বিশ্ববিদ্যালয় দল নয়। এই সতর্কতা গুরুত্বপূর্ণ, কারণ একই সূত্রে বলা হয়েছে ৩৬টি দল জাতীয় মঞ্চে লড়বে। ৩৬ দল সত্যিই একটি বাস্তব অংশগ্রহণ-সংখ্যা; কিন্তু খেলার ধরন বিচারে তা কোনো প্রমাণ বহন করে না। আরও এক ধাপ এগিয়ে বলা যায়, ঘোষণায় কোনো স্পাইক, ব্লক, ডিগ বা সার্ভ-রিসেপশন পরিসংখ্যান নেই — তাই খেলার স্তর নিয়ে কোনো মন্তব্য করা দায়িত্বজ্ঞানহীন হবে। যা আছে, তা সম্পূর্ণ প্রশাসনিক তথ্য: দলসংখ্যা, ম্যাচসংখ্যা, সময়, পুরস্কার। জাভার ভূগোল আর তার সীমা তালিকায় থাকা বিশ্ববিদ্যালয়গুলো দেখলে একটা ছবি স্পষ্ট হয়। যোগকার্তা, সেমারাং, সুরাবায়া, মালাং, জাকার্তা, বানদুং, কেদিরি — সবই জাভা দ্বীপের শহর। যোগকার্তায় ১২টি দল (৬ পুরুষ, ৬ নারী) আর সুরাবায়া লেগেও ाा? Let me write: সুরাবায়া লেগেও একই ঘনত্ব। সুমাত্রা, কালিমান্তান, সুলাওয়েসি কিংবা পূর্ব ইন্দোনেশিয়ার কোনো ক্যাম্পাস এই প্রথম আসরে নেই। যে দেশে ভলিবল ক্যাম্পাসে ক্যাম্পাসে খেলা হয়, সেখানে জাতীয় মঞ্চের দাবি করার আগে ভূগোলের এই ফাঁকটা স্বীকার করা দরকার। এতে আসরের মূল্য কমে না, কিন্তু সত্যি টা পরিষ্কার হয়ে যায়: এটি একটি শক্তিশালী জাভা-কেন্দ্রিক আসর, যার জাতীয় পুরোটা এখনো তৈরি হয়নি। তুলনার জন্য বলি, বাংলাদেশে এমন সংগঠিত বিশ্ববিদ্যালয় ভলিবল মঞ্চই তৈরি হয়নি। আমাদের তরুণ খেলোয়াড় জেলা থেকে সোজা সরকারি চাকরির দিকে যান; চাকরি না পেলে অনেকের খেলা থেমে যায়। ইন্দোনেশিয়ায় ছাত্র-অ্যাথলিটের হাতে অন্তত ক্যাম্পাসের নেটওয়ার্ক আর সম্প্রচার-প্রকাশ আছে। দুই ব্যবস্থার ফাঁক আলাদা ধরনের: একটিতে অর্থনৈতিক নিরাপত্তা আছে, প্রকাশ নেই; অন্যটিতে প্রকাশ আছে, নিরাপত্তা নেই। যে জিনিসটা আমি সম্পূর্ণ ইতিবাচক হিসেবে লিখতে চাই, সেটি লিঙ্গ-ভারসাম্য। ১৮টি পুরুষ আর ১৮টি নারী দল, দুই সেকশনে হুবহু এক পুরস্কার-ছক অর্থাৎ ১০, ৭.৫, ৫, ২.৫ মিলিয়ন রুপিয়া প্রতিটিতে — আঞ্চলিক গ্রাসরুট ভলিবলে এটি অনুকরণযোগ্য নকশা। কক্সবাজারের বালির কোর্ট থেকে অথবা কাগজে শিরোপা জিতে প্রচারে অনুপস্থিত থাকা বাংলাদেশি নারী দলগুলোর কথা মনে রাখলে এই সমতার মূল্য আরও বোঝা যায়। শাসনের প্রশ্ন, যেটা কেউ জিজ্ঞেস করছে না ঘোষণায় পিবিভিএসআই-এর নাম একবারও আসেনি। এটা অপরাধ নয়, কিন্তু এই আসর যদি প্রতি বছর ফিরতে চায়, তাহলে ফেডারেশনের সঙ্গে সম্পর্কটা প্রকাশ্যে থাকা দরকার। প্রথমত, খেলোয়াড়ের যোগ্যতা — কে ছাত্র-অ্যাথলিট, কে নয়, কোনো বয়সসীমা আছে কি না, এক বিশ্ববিদ্যালয়ের হয়ে পড়ে অন্য বিশ্ববিদ্যালয়ে বদল আনা যাবে কি না — এসব নির্ধারণ করা হয়নি। দ্বিতীয়ত, এই আসরের ফলাফল কোনো সরকারি স্বীকৃত পথে গোনা হবে কি না, তা বলা হয়নি; অর্থাৎ চ্যাম্পিয়ন দলটির হাতে কোথাও খেলার যোগ্যতা বাড়ল কি না, সেটাও অজানা। আয়োজনের ক্ষমতা যেহেতু এক মিডিয়া কোম্পানির হাতে, সেখানে প্রতিযোগিতা-নিয়ন্ত্রণ আর সম্প্রচার-স্বার্থ এক জায়গায় বসে যায়। এটি স্বাভাবিক, কিন্তু একটি বহু-বছরের প্রতিষ্ঠান গড়তে গেলে স্বচ্ছ নিয়মের কাগজ চাই। আজ যোগ্যতা নিয়ে বিরোধ নেই; কাল থাকলে সেটা সমাধানের পথটাও আজ তৈরি করা দরকার। বাইরের পাঠ আর ভেতরের সংকেত এই আসরের বাইরের পাঠ সহজ এবং আরামদায়ক: ৩৬ দল, তিন শহর, সম্প্রচার — ইন্দোনেশিয়ার ভলিবলে গ্রাসরুট পুনরুজ্জীবনের গল্প, ক্যাম্পাসে জন্ম নিচ্ছে জাতীয় ভবিষ্যৎ। এই আখ্যানটি ভুল নয়, কেবল অসম্পূর্ণ। আমার দ্বিমত এখানেই: অংশগ্রহণের পরিমাণ আর পাইপলাইনের শক্তি এক জিনিস নয়। ৩৬টি দল মানে ৩৬টি বাস্তব দল, সন্দেহ নেই। কিন্তু টুর্নামেন্ট শেষে একজন ছাত্র-অ্যাথলিট হাতে নিয়ে বাড়ি ফেরেন দুটি থেকে চারটি ম্যাচ, সম্ভবত একটি স্ট্রিম লিংক, আর চ্যাম্পিয়ন হলে ১০ মিলিয়ন রুপিয়া ভাগ করে নেওয়ার একটি হিসাব। ফেডারেশনের স্বীকৃতি আর উত্তরণের নিয়ম প্রকাশ না হলে এই আসর প্রথমে একটি কনটেন্ট ফ্র্যাঞ্চাইজি, তারপর একটি উন্নয়ন-পথ। দুটোই খারাপ নয়, কিন্তু দুটোকে গুলিয়ে ফেলা যায় না। নিজের প্রবণতা নিয়েও সতর্ক থাকা দরকার, কারণ আমি বিশ্ববিদ্যালয় ভলিবলকে রোমান্টিক করার ঝোঁক বহন করি। কিন্তু সেমিস্টার আর চুক্তিপত্র এক হয়ে যায় না। বাংলাদেশের সার্ভিসম্যান-সেটারের হাতে একটি বেতন থাকে, একটি পোস্টিং থাকে, পরের মাসের নিশ্চয়তা থাকে। ইন্দোনেশিয়ার ছাত্র-অ্যাথলিটের হাতে থাকে একটি পরীক্ষার রুটিন আর ১০ মিলিয়ন রুপিয়ার সম্ভাবনা। দুই ব্যবস্থাতেই ফাঁক আছে; ফাঁকের ধরনটাই আলাদা, আর কোনটা ভালো, সেটি নির্ধারিত হয় খেলোয়াড়ের পরের মাসটা কোথায় কাটবে তার ওপর। তাকানোর সংকেত এখন যা দেখার, তা ম্যাচের ফল নয়। ২০২৭ সালের জন্য দ্বিতীয় আসরের ঘোষণা আসে কি না; পিবিভিএসআই আনুষ্ঠানিকভাবে এই আসরকে স্বীকৃতি দেয় কি না; জাভার বাইরের কোনো ক্যাম্পাস পরের তালিকায় ঢুকতে পারে কি না; ভিডিও ও মোজির দর্শক-সংখ্যা আয়োজকের লক্ষ্য ছোঁয় কি না; এবং সবচেয়ে জরুরি — পয়েন্ট, টাইব্রেকার, যোগ্যতা, উত্তরণ নিয়ে একটি পূর্ণ নিয়মনীতির কাগজ প্রকাশ পায় কি না। যদি ২০২৭-এ একই জাভা-কেন্দ্রিক তালিকা, একই পুরস্কার-ছক আর একই সময়সূচি নিয়ে আসরটি ফিরে আসে, তাহলে প্রশ্নটা থাকবে — তা হলে ঠিক কী উন্নত হলো? কারণ ৩৬ দল সংগঠিত করা একটি ব্যবস্থাপনার কৃতিত্ব; আর ৩৬ দল থেকে কাউকে পরের আসরে দ্বিগুণ শক্তিশালী করে ফেরানো হলো প্রকৃত উন্নয়ন। ইন্দোনেশিয়ার ক্যাম্পাস ভলিবল এখন প্রথম কাজটি করেছে। দ্বিতীয় কাজটির সাক্ষ্য এখনো কারো কাছে নেই, এবং সে সাক্ষ্যই এই আসরের আসল মূল্য নির্ধারণ করবে।